为扎实推进“能力作风建设年”活动，哈尔滨太阳岛集团围绕“解放思想，振兴发展”，稳步推进四季冰雪、太阳岛区域改造等省市重点工程建设，聚焦“七大都市”建设，建立健全“四个体系”机制，充分发挥“能力作风建设年”的关键载体作用，教育引导集团广大党员干部强化思想淬炼、加强政治历练、提高政治能力，以过硬能力作风勇做新时代国企高质量发展开路先锋。
坚持高标准超前谋划。太阳岛集团党委把能力作风建设作为重大政治任务抓紧抓实，紧紧围绕企业高质量发展目标，研究制定了《哈尔滨太阳岛集团“能力作风建设年”活动实施方案》，成立了“能力作风建设年”活动领导小组，结合集团实际，细化责任分工，对标目标任务，以“专题研究、专班推进、专项治理”深入落实，通过线上研讨会的形式，围绕完善经营业态布局，加速企业转型升级，四季冰雪项目常态化运营，第24届冰雪大世界、第35届太阳岛雪博会和第49届冰灯游园会等重点工作展开研讨，超前谋划。 坚持高效率分步推进。各专题工作组全面启动“1+6”专项工作方案的制定，《太阳岛集团“解放思想、振兴发展”研讨专项工作方案》正在细化和推进中，同时，通过建立台账管理机制，深化公司治理，进一步加强基层党组织建设，健全子公司党委班子，完善党委会工作制度。4月6日，集团党委班子率先进行学习研讨，针对《黑龙江省支持冰雪经济发展若干政策措施》30条，逐条消化分析，找准工作切入点。4月19日，太阳岛资产公司和冰雪大世界公司分别召开了“提能力、转作风、抓实干”主题研讨会和“弘扬冰雪文化，提升景区品质”冰雪季产品提升研讨会，对第34届雪博会和第23届冰雪大世界进行“复盘”，为冰雪季产品提升出谋划策。太阳岛集团将紧紧围绕省委书记许勤在集团调研时提出的部署和要求，通过IP提升、科技提升、品质提升、运营提升等手段，助力打造冰雪文化之都。 坚持高质量全面落实。按照《市国资系统“能力作风建设年”活动实施方案》部署，党委书记以上率下发挥头雁作用，集团党委切实扛稳开展能力作风建设年活动的主体责任，站位大局，开展任务清单化、闭合式推进，遵循方案化、项目化、清单化管理，对重点任务、重大改革措施等进行系统梳理和详细分解，从工作内容、工作目标、完成时限、进度安排、责任部门等形成闭合台账，建立完善常态化学习工作机制，将全年重点工作任务纳入“四个体系”闭环运行，确保“能力作风建设年”活动切实落地。太阳岛集团坚持思想政治建设为统领，全面、扎实地为“能力作风建设年”活动打好基础，开好局。只有转变思想，才能振兴发展，太阳岛集团将用实际行动勇担国企使命、勇挑国企重担，推进“大太阳岛”战略有效实施，迎接党的二十大胜利召开。
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