近日，哈建设集团市政二公司领导班子一行前往太阳岛、哈成路、南开街等施工现场，对工程复工复产前期工作进行检查和指导。检查过程中先后听取了各项目部工作情况汇报，班子成员对现场存在的问题分别提出改进意见，同时针对工程项目的不同特点提出了不同工作要求。
根据太阳岛改造、冰雪大世界工程工作面大、点位分散的特点，领导班子提出“合零为整”的工作方法，整合人员，整合工程量，集中一个项目部的力量负责江北区域所有施工任务。要求项目部对结转工程和新建工程重排工期、重新规划，合理分配施工人员；针对地下水位高、临江近等不利因素，项目部要抢时间、抓重点，加快工程的推进速度，尤其是紧邻江边的上坞路工程，一定要在雨季和汛期到来之前完成施工任务；同时要务实高效地抓好工作细节，将项目目标任务落实到部门、将责任压实具体到人，形成齐抓共管的工作合力，确保项目建设有序推进。
在南开街工程施工现场，公司党委书记、董事长邵杉重点提到：
要始终坚持成本管理工作的深入挖潜，工程原设计中要求使用的主要材料，若采用目前的新型建筑材料进行替换，能否达到提高质量节约成本的目的，经营部门要做好测算工作，如果可行工程技术部尽快向设计部门提出变更申请。
要时刻紧绷疫情防控这根弦不放松，工程所处区域近年来曾多次有疫情发生，周边居民区密集，社会流动人员多，增加了疫情隐患，项目部要做好封闭施工，加大对施工区域的日常管理以及日常防范，严格按照集团和公司疫情防控方案开展工作，把疫情防控工作做具体、做到位。
哈成路、北大荒第二产业园道路工程要增强工作的主动性和机动性，积极配合建设单位征地拆迁，紧跟建设单位工作步伐，不等不靠灵活机动的组织施工；东三环高架桥工程目前还没有正式开工，但各项目部要继续加强对施工现场的调查研究和规划安排，做好现场工程准备和作业条件准备，打有准备、有把握之仗；要主动与建设单位和设计单位等相关部门加强对接，争取更多的帮助和支持，不断细化施工方案，加快推进项目各项前期工作，全力推动工程早日开工建设。
自4月14日起，市政二公司承建的工程项目已全面进入施工阶段，公司上下将统一思想、凝聚共识，切实增强紧迫感和责任感，咬定目标全力以赴完成好各项工作任务。
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