2月28日，太阳岛资产公司召开年工作会议，传达贯彻集团党委书记、董事长孔庆滨同志作的太阳岛集团年工作报告，全面总结资产公司年工作成绩，分析当前形势任务，安排部署年重点工作。动员全体干部职工以干事创业的满腔豪情，以奋发有为的精神状态，坚定“大太阳岛”发展战略格局，积极投身到各项工作中来，锐意进取、奋力拼搏，最终实现太阳岛风景区打造成中国东北旅游第一站，入省旅游必到打卡地的美好愿景。
会上，首先由纪委书记刘莉同志传达了集团工作会议上孔庆滨董事长所作的年度工作报告，公司党委副书记、总经理刁佳民作年度工作报告，太阳岛集团党委委员、副总经理，资产公司党委书记、董事长赵经涛作动员并讲话。党委委员、副总经理王延辉主持会议。副总经理蒋菲、莫利伟及主管以上干部参加会议。 刁佳民总经理在报告中指出，年，面对我市疫情持续影响和旅游市场竞争激烈等不利因素，在市国资委、太阳岛集团的正确领导和精心指导下，资产公司紧紧围绕年初确定的工作目标，积极应对经济下行压力影响，以推动企业高质量发展为目标，以全面深化企业改革为主线，组织实施“安全、建设、管理、效益、文化”五项工程，统筹推进45项重点工作任务，广大干部职工同心同德、砥砺奋进，生产经营保持稳中有进态势，利润总额较预算指标减亏万元，努力实现扭亏为盈，取得了一定成绩。 赵经涛董事长充分肯定了过去一年公司广大干部职工牢记使命、勇于担当、砥砺奋进、共同努力取得的丰硕成果，并代表公司党委向大家付出的辛勤劳动，表示亲切的慰问和由衷的感谢！同时，他强调，年的工作目标已经确定、任务已经明确，我们既面临着难得的机遇，也迎接着严峻的挑战，更肩负着重大的责任。大家要坚定不移地贯彻集团、公司的方针政策和战略部署，勇于承担任务，把全部心思和精力，用在推动落实上，用在干事创业上，把建设一流景区、追求卓越事业不断推向前进。特别是要做到以下三点：一是转变思想，加强文化建设，增强凝聚力。要充分发挥党员先锋模范带头作用，争创“五星”党支部，发挥党支部的战斗堡垒作用；发挥各级干部的动力源作用，公司、部门、班组，每一级干部都是动力源，同频共振切实为公司发展增添动力；充分发挥职工的生力军作用，老同志“传帮带”，年青人“比学超”，汇聚最广泛的群众基础和最强大的攻坚合力。二是树立目标，培养能力素质，提升执行力。景区建设瞄准省内一流、国内一流，近学省内5A景区单位，远学国内西湖鼓浪屿一流景区，近期实现打造市民的后花园、城市的会客厅，远期实现最具东北文化特色旅游度假目的地目标。班子成员、部长要带头做好“三大员”，即教育培训员、指导监督员、考核评价员，外学内训，全面提高员工素质；建立“周推动、月总结、季考核、年评价”工作机制，全面提高执行力，形成目标精准、责任明确、协同高效、活力迸发的工作新局面。三是强化落实，实施五项工程，提高创新力。聚焦《集团“十四五”发展战略与规划》任务，全力落实集团年目标要求，持续推进“文化、安全、建设、管理、效益”五项工程，64项重点工作，创新工作思路，分解落实责任，选取真正的重点堵点难点集中攻关，突出针对性和可操作性，为公司长远发展，实现扭亏为盈，提供坚强保障；创新经营模式，争取资源利用效益最大化，在丰富景区业态上下功夫，全面创新旅游产品和产品链条，把吃、住、行、游、娱、购等基本要素引入景区，提高景区经营收益。 会议要求，各部室、单位要迅速组织本部门职工学习传达会议精神，将会议确定的目标任务传达到每一名干部职工，切实把思想和行动统一到公司的工作部署上来。各部室、单位要主动聚焦年目标任务，认真梳理涉及本部门的工作内容，结合工作实际制定细化措施，逐项分解、制定方案、作出安排、列出清单，明确具体责任和完成时限，认真编制好全年工作的“作战图”，为高质量完成各项任务打下坚实的基础。会上，赵经涛董事长与总经理刁佳民、纪委书记刘莉签订了《年度工作目标责任书》、《年度安全生产责任书》和《年度党风廉政建设暨政治生态建设工作责任书》；刁佳民总经理与副总经理代表蒋菲、莫利伟等签订了《年度工作责任书》。
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